Kommentar zur Ausbildung​

Sehr geehrte Mitglieder,
ausbilden ist eine Herausforderung nicht nur für jeden einzelnen Betrieb, sondern auch für die gesamte Branche. Man muss viel Zeit, Geduld und
persönliche Energie in die Ausbildung junger Menschen investieren. Doch das Ergebnis lohnt sich. Nicht nur aus altruistischen Gründen, um jungen
Menschen zu einer Ausbildung zu verhelfen, sondern aus fundierten wirtschaftlichen Beweggründen heraus, um die fachliche Zukunftsfähigkeit
des eigenen Unternehmens zu sichern.

Die Ausbildung genießt aber leider nicht den Stellenwert, den man sich gerne wünschen würde. Lange Zeit wurde Ausbildung in den Mühlenunternehmen nebenher betrieben oder Auszubildende wurden als billige Arbeitskräfte eingesetzt. Gute Ausbildung ist heute keine wünschenswerte Nebensache mehr, sondern sie ist ein Garant für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens und der gesamten Branche.

Doch geeignete Auszubildende zu finden ist schwierig und heute kein Selbstläufer mehr, denn die gesellschaftlichen Rahmenbedingungen haben sich deutlich verschoben. – nicht nur wegen der veränderten Lebensrealitäten der jungen Menschen. Die Zeiten gehören der Vergangenheit an, in denen es weniger Ausbildungsstellen als Bewerber gab. Dies hat sich aufgrund des demografischen Wandels und einem wachsenden Trend zur Akademisierung deutlich verändert. Von 509.000 Ausbildungsstellen in der Bundesrepublik waren im Juli dieses Jahres noch 228.000 unbesetzt, meldet die Bundesagentur für Arbeit. Während früher das Werben um Auszubildende faktisch nicht oder kaum stattfand, muss man heute als Betrieb deutliche mehr Engagement in Sozialen Netzen, Vorträgen in Schulen, Ausbildungsmessen etc. an den Tag legen, will man überhaupt Auszubildende finden und begeistern.

Um junge Menschen in den Müllerberuf zu locken, müssen wir als Arbeitgeber und als Branche attraktiv sein. Ein sicherer Arbeitsplatz alleine und gute Bezahlung reicht als Argument heute nicht mehr aus. Auch die betrieblichen Voraussetzungen müssen stimmen, wie z.B. ein fester Ausbildungsplan,
konkrete Ansprechpartner und regelmäßige Feedbackgespräche. Flexible Arbeitszeitmodelle, Angebote, wie Jobrad, aber auch Bonizahlungen für Extraleistungen können sinnvoll sein und motivieren sowie Sie als Arbeitgeber in ein positives Licht rücken.